SEKO物流在中国香港增设了10万平方英尺的仓储和订单履行能力，继续为那些瞄准中国在线消费市场的零售和高科技客户打造“电商门户”。预计2017年中国在线消费市场的支出将超过1万亿美元。

SEKO物流最近在香港的投资项目包括在中国东南部深圳边境开设了一个新的5万平方英尺仓库，该仓库连接了中国香港与中国大陆。它距离香港港口30分钟车程，距离香港国际机场45分钟车程。2015年11月，SEKO物流还开设了另一个5万平方英尺的高安保等级电商仓库，提供订单履行服务以及城市内的当日达和次日达配送。

这个邻近深圳的新地点设有10个装卸门，以管理无缝的揽收和派送流程，并雇用了约50名员工。它还设有一个用于高端时尚产品的洁净室和一个分拣包装区。该建筑由改装的海运集装箱建成，目前为20家SEKO物流客户提供服务，客户包括全球品牌和亚太地区的领先企业。随着业务量的增加，SEKO物流还有机会将该设施的规模扩大一倍。

SEKO物流亚太区首席运营官James Gagne表示： “我们在香港的投资是受显著的电商增长所驱动。我们处于一个具有重要战略意义的位置，靠近主要港口和机场，最重要的是，可以方便地进入大陆。在SEKO物流遍布40多个国家的全球网络中，中国香港和大陆是增长最快的三个地区之一，但正是市场的潜力使其如此令人兴奋。我们正在为客户提供全面的供应链解决方案，包括一流的、可定制的技术，以管理和发展他们的业务，面向43亿潜在新客户。我们还可以展示，由于我们已经建立的基础设施，我们如何帮助公司快速、简单地进入这个市场。”

英国、欧洲和美国的品牌在中国市场需求旺盛，而网络购物的便利性持续推动着消费支出的同比增长。目前，中国消费者在网络上花费的时间比美国消费者多25%。SEKO物流表示，对于向亚洲其他地区（包括日本、马来西亚、新加坡和泰国）销售产品的在线零售商来说，香港也是一个行之有效的门户。

尽管全渠道物流对于希望在亚洲建立业务的公司来说可能极具挑战性，但James Gagne表示，SEKO物流帮助客户的方式是首先专注于B2B市场，然后建立其库存和货运的可见性。

“要进入这个庞大的买方市场，我们认为公司应该在涉足电子商务和启动B2C计划之前，专注于通过实体零售店和/或B2B渠道建立品牌，以渗透到该地区。这能让他们的品牌及早为本地客户所熟悉。此外，公司将已经把商品进口并储存在其工厂、办公室或商店，从而为在线订单提前做好准备。在创建自己的网站后不久，公司就可以考虑接入本地的在线市场平台。

“随着业务的增长，公司必须对其库存拥有与货运同等水平的可见性，并能接收实时数据和更新。通过这种级别的可见性，公司可以消除进入新市场的壁垒，并实现有关其成本、扩张和库存信息的完全透明。如此一来，他们将有能力扩展规模，并将其电商网站与企业资源规划系统整合——这是在亚太地区成功实施新零售物流运营的关键组成部分，” 他评论道。